Write Close
Close
Заказать intro-сессию
"Человекоцентричная бизнес-модель"
Telegram
Whatsapp
Сообщение попадет лично Арсену Даллакяну

____

Социальный дизайн в корп. среде

кейс стади

Клиент:
Крупнейшее частное деревоперерабатывающее предприятие Республики Башкортостан. Оборот 20 млн. руб. в год. Персонал 300 человек.

Контекст
В компании высокие лизинговые платежи, низкие продажи, чрезмерные остатки на складе, отсутствие дистрибуции. Компания производила низкорентабельную продукцию для строительных компаний, которые не обеспечивала загрузкой. Но производить более дорогую продукцию не умела. . Работники не могли обеспечить нужное качество. Новых людей нанять не было возможным в связи с ограниченностью трудовых ресурсов в регионе.

Клиентский запрос:
Повысить качество выпускаемой продукции за счет повышение качества производственных работ.

Результат
Количество брака сократилось с 7% до 0,3%.
Объем продаж новой премиальной продукцией вырос на 500%.
Загрузка производства на 3 смены.
Выручка компании выросла на 400%. Прибыль на 600%

Скачать описание кейса

Как вам понравилась статья)?

____

Рекомендуем

Ультиматум Удовольствия

Принцип удовольствия для моделирования массового бессознательного.

450
р.
750
р.
Для :
- СМО и СX-директоров
- PR-директоров
- CEO и HR-директоров
Для всех, кто стремится моделировать процесс принятия решений у широких масс: потребителей, избирателей, сотрудников

____

Вас также может заинтересовать