Tilda Publishing
Мы поможем сформировать запрос
Пишите по вопросам сотрудничества
Поможем сформировать запрос
Команда РПД
Подталкивай к инновациям!

Оценка клиентоцентричности бизнес-модели

Какие элементы сокращают ценность для клиента
Узнайте уровень зрелости своей компании, чтобы выбрать верный первый шаг и не тратить деньги на нецелевые направления.

Управляющий партнер RBU
More products
В результате, алгоритм подготовит отчет на нескольких слайдах
Слайд №1
"Карта зрелости"

Здесь Вы видите место своей компании на шкале Зрелости и соотношение с барометром Компетенций. Сможете увидеть, чего не хватает и, что надо нарастить. На основании этого слайда Вы сможете построить свою карту сильных/слабых сторон компании в контексте модели управления изменениями.
Слайд №2
"Карта зрелости по составным частям"
Здесь Вы можете ознакомиться более детально с тем, в каком качестве находятся элементы модели управления трансформацией:
- Стратегия
- Предложение
- Процессы создания опыта
- Модель управления опытом
- Корп. Культура.
Слайд № 3
"Матрица зрелости"
В ней описаны качественные состояния каждого ключевого элемента модели управления изменениями.

Отметьте красным маркером ваши текущие позиции, а зеленым те, куда надо стремиться.

В расширенной диагностике предоставляются рекомендации, как перейти к следующему левелу.
Слайд №4
"Ваш сценарий развития"
Алгоритм подбирает Вам тот сценарий развития, который позволит компании в кратчайшие сроки показать результат, выраженный в улучшении экономических показателей.

Этот сценарий станет фундаментом для дальнейшего устойчивого развития.

Пройдите диагностику бесплатно
После регистрации загрузится страница с диагностикой
Согласен с правилами обработки данных